吴金秋：通过产品来激发市场信心

潮新闻客户端 记者 盛哲徽

刚刚过去的2024，是中国房地产市场重大转折之年。政策变了、市场变了、企业变了……这一年有着太多的转变，却也涌现了许许多多的转机，时代拐点的出现让未来充满了挑战也充满了期待。

1月9日，潮新闻“转折、转变、转机”2025年城市高质量发展与未来人居年度论坛顺利举办，在沙龙讨论环节“转折中转变，转变中寻找转机”中，绿城浙江区域集团常务副总经理吴金秋出席并发表了自己的观点。

绿城浙江区域集团常务副总经理吴金秋

吴金秋表示，近年来地产的大环境虽然一直在变，但绿城适应了“变”的过程，在全国的排名也是稳步提升。吴金秋认为，通过产品和服务的提升，把客户潜在需求唤起，这就是绿城变革的方向。

在沙龙现场，吴金秋特别提到义乌的凤起潮鸣，他表示义乌市场一年的合院交易量只有不到100套，但2024年项目入市之后，单盘6个月销售额超60亿。这充分说明，并不是因为义乌没有富裕人群，而是没有能匹配这些人群的好作品。

在福建、安徽等地，绿城的产品也都引发了类似现象，给当地市场注入了很大的活力和信心。“我们通过产品来激发市场信心”吴金秋如是说道。

具体到改变的方向上，吴金秋重点提到了绿城的“好房子”标准——高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康。在他看来，这个标准的发布，指明了绿城未来创新方向，在这个标准下，绿城的产品不断精进，有了新的四代宅、新的低密作品等，2025年仍会有更多新品入市。

谈及未来，吴金秋表示，会从前置研发层面进行突破。

在限价放开之后，绿城会将前置研发的新理念，应用到新一代产品上，在定制化上做突破。同时，在现有6+3的产品系列（六大高层产品系+三大低密产品系）的基础上，做更多产业链的延伸以及供应链的加强，以此提升绿城产品的性价比。

吴金秋还提到，未来绿城还会有一些延伸服务，力争实现所有绿城的房子拎包入住，延伸后家宅服务，使其更加集成化、乐高化、模块化。

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